إنتاجات فيديو وموشن لرواية القصة، إضافة إلى أكشاك ومنصات معارض ولوحات إعلانية كي تصمد العلامة أينما التقى بها العميل.
من فئة متخصصة إلى اسم في كل بيت.
خمس سنوات ونصف حوّلت علامة أرز إلى بيت أغذية متكامل، عبر الرفوف واللوحات الإعلانية وحسابات السوشيال ميديا ومتجرها الإلكتروني.
لمحة سريعة: خمس سنوات ونصف بالأرقام.
| العميل | Jazaa Global، أساسيات الغذاء من Junaid Jamshed |
| الشراكة | 5.5 سنوات |
| المبيعات الإلكترونية | من الصفر إلى 5 ملايين روبية خلال فترة الحملة |
| الإنفاق التسويقي | 250 ألف روبية إجمالًا خلف هذا النمو |
| إطلاقات المنتجات | أكثر من 200 وحدة تخزين على مدى 5.5 سنوات، بمعدل نجاح 96% |
| التوسع المبكر | ست فئات خلال أربعة أشهر |
| التشكيلة | أرز بسمتي، وبهارات، وملح هيمالايا الوردي، ومعاجين طهي، ومسحوق كاكاو، وتشكيلة من الزيوت الصالحة للأكل |
| السوشيال ميديا | 150 ألف متابع جديد؛ و1.1 مليون شخص يتفاعلون يوميًا عند ذروة الوصول؛ و2.17 ألف محادثة جديدة شهريًا |
| الأعمال المسلّمة | فيلم وموشن، وأكشاك، ومنصات معارض، ولوحات إعلانية، ومواد للموزعين الدوليين، وإنصات اجتماعي، وتجارة إلكترونية، وتسويق أداء |
معروفة بالأرز. وتحتاج الرف كله.
مشكلتان في وقت واحد: نقل الانطباع من شركة أرز متخصصة إلى علامة غذاء يومية، وكسب مساحة على الرف في الأسواق المحلية و والدولية.
الرقمي والمادي يعملان كوحدة واحدة.
من حسابات السوشيال ميديا إلى ممرات السوبرماركت إلى قاعات المعارض، حملت كل نقطة التقاء الرسالة نفسها.
حملة إنصات مكثفة رسمت خريطة المشاعر وفجوات السوق، ثم نقلت الرسالة إلى ما هو أبعد من الأرز نحو أساسيات المطبخ اليومية.
تصاميم مخصصة للموزعين وللمعارض الدولية، تحافظ على هوية واحدة أمام جماهير شديدة الاختلاف.
متجر يبيع للمستهلك مباشرة، أُطلق ثم غذّته حملات قائمة على البيانات، مع ربط كل روبية بعائد قابل للقياس.
ست فئات خلال أربعة أشهر، ثم أكثر من 200 إطلاق على مدى 5.5 سنوات. وواكبت التصاميم والحملات نمو التشكيلة.







من الصفر إلى خمسة ملايين،
بإنفاق قدره ربع مليون.
الانطباع والإيرادات والوصول، أُعيد بناؤها جميعًا.