التسويق والمحتوى.
المنهج: رسالة واحدة واضحة، تُخطط شهريًا وتُقاس.
بحث الجمهور وتمركز العلامة
معظم الحسابات في أي قطاع تتشابه لأنها تُصنع من الموجز نفسه. نبدأ بمعرفة ما يراه جمهورك ويقوله فعلًا: تدقيق لحسابك ولحسابات منافسيك، وإنصات اجتماعي يتتبع ما يتحدث عنه عملاء قطاعك وما يشتكون منه وما يشاركونه. ومن ذلك نتفق على الموقع الذي يحاجج منه محتواك، وعلى الأعمدة الأربعة أو الخمسة التي يعود إليها، فلا يبدأ أي شهر من صفحة بيضاء.
إنتاج المحتوى وأنظمة التصميم
المنشورات والكاروسيل والستوري والريلز والعروض تُصمم وتُصوَّر داخل الاستوديو في دبي وكراتشي. ويُجمَّع تصوير الشهر وفيديوهاته في كتلة إنتاج واحدة، ويُصمم الشهر على شبكة ثابتة وتسلسل خطوط ومجموعة تخطيطات، فيظل الحساب اليومي يُقرأ كعلامة واحدة في ديسمبر. وتصاميم العروض مبنية على قوالب، ما يحوّل تغيير السعر إلى تعديل لا إلى إعادة تصميم.
والأعمال المتحركة والثابتة التي تغذيه موجودة في صفحتي الريلز, فيديو السوشيال ميديا والموشن و التصوير .
تخطيط القنوات وإدارة المجتمع
التصاميم وإدارة المجتمع والإعلانات المدفوعة تعمل من تقويم واحد، مع حجز رمضان والعيد والكريسماس ومواسم القطاع قبلها بوقت كافٍ. وتُكيَّف كل فكرة مع المنصة التي ستعمل عليها، من منشور 4:5 في الخلاصة إلى ستوري 9:16 أو مساحة 16:9 على لينكدإن أو يوتيوب، وتُبنى لكل سوق ولغة تبيع فيهما العلامة. وإدارة المجتمع تُبقي العلامة حاضرة بين المنشورات، بالرد على التعليقات والرسائل بالنبرة نفسها التي يحملها المحتوى.
الإعلانات المدفوعة وتقارير الأداء
تُخطط الإعلانات المدفوعة وتُشترى وتُحسَّن مقابل العائد على الإنفاق الإعلاني. ففي Appollo Houseware حقق المتجر الإلكتروني عائدًا قدره 5.3× على ميزانية شهرية قدرها 300,000 روبية، وهو ما تعرضه دراسة حالة Apollo. ويحمل الفريق شهادات Google Ads وAnalytics وMeta وLinkedIn، ويدير أيضًا التسويق عبر البريد وتصميم قمع التحويل. وتتشكل خطة كل شهر بحسب ما أظهرته أرقام الشهر السابق، فتنتقل الميزانية نحو المنشورات والجماهير التي تحقق نتائج.
العمل: 266 عملًا، والنظام الذي جعل تكرارها ممكنًا.
تصاميم السوشيال ميديا هي الأعمال التي تملأ حساب العلامة: المنشورات والكاروسيل والستوري والعروض التي تظهر بين أصدقاء العميل وبين الأخبار. وتُحاكم بمعيار لا تواجهه أي قناة أخرى: للعمل ثانية تقريبًا ليستحق التوقف، وسيُرى إلى جانب محتوى تعرف المنصة أصلًا أن هذا الشخص يحبه.
الأرشيف أعلاه يضم 266 عملًا في تسعة قطاعات، يغلب عليها الأغذية والمشروبات (144) و والمنزل ونمط الحياة (53)، مع التمويل والتأمين (19)، والجمال والعناية (15)، والعقارات (12)، والتجزئة والأزياء (11)، والسيارات (5)، والقطاع القانوني والمهني (4). ومن بين العملاء Levante, One Hour Bakery, Dilpasand, Appollo و Naushad Imdad.
لمحة سريعة
| النطاق | محدد وفق الموجز. نؤكد قائمة المخرجات مع العميل قبل بدء العمل |
| الملفات المسلّمة | AI وEPS وSVG وPDF وPSD وPNG وJPEG، أو أي صيغة تحتاجها مطبعة العميل أو منصته |
| يبدأ من | 8,000 درهم شهريًا للتسويق عبر السوشيال ميديا |
ما ننتجه
- منشورات الخلاصة والكاروسيل. لقطات مفردة وتسلسلات متعددة الشرائح تحمل حجة
- أعمال الحملات والمواسم. رمضان والعيد والكريسماس ومواسم القطاع، مخططة مسبقًا
- تصاميم العروض والترويج. مبنية على قوالب، فيصبح تغيير السعر تعديلًا لا إعادة تصميم
- إعلانات القوائم والمنتجات. خطوط وأشكال ونكهات جديدة
- مجموعات مُوطَّنة. الفكرة نفسها مبنية لأسواق ولغات مختلفة
الكمية مشكلة تصميم لا مشكلة إنتاج
العلامة التي تنشر يوميًا تحتاج نحو 350 عملًا في السنة. وتصميم كل واحد من الصفر ليس ممكن التكلفة ولا متماسكًا. فبحلول الشهر الثالث يُقرأ الحساب كعدة علامات. نحن نبني النظام أولًا: شبكة ثابتة، وتسلسل خطوط، ومنطق لوني، ومجموعة تخطيطات تستقبل محتوى جديدًا دون إعادة رسم. عندها تصبح الكمية تركيبًا لا اختراعًا، ويظل الحساب يبدو علامة واحدة في نهاية السنة.
لماذا تهيمن الأغذية والمشروبات على الأرشيف
الأغذية والمشروبات أشد القطاعات تنافسًا على السوشيال ميديا في سوقينا، وأكثرها ارتباطًا مباشرًا بين جودة التصميم وعدد الزوار. وهي أيضًا الأصعب تصويرًا وتصميمًا، لأن الطعام يُصوَّر رديئًا تحت الإضاءة الخطأ ويبدو غير شهي بالأحجام الصغيرة. وأكثر من نصف الأعمال أعلاه في هذا القطاع لأن العملاء يطلبون منا ذلك باستمرار.
كيف يسير التعاقد على التسويق والمحتوى
أعمال الكمية لا تبقى متماسكة إلا إذا جرى التفكير شهريًا والإنتاج أسبوعيًا. وهذه هي الدورة التي نعمل بها.
- التدقيق والنظام. مراجعة الحساب القائم، ثم بناء الشبكة وتسلسل الخطوط والمنطق اللوني ومجموعة التخطيطات التي ستُركَّب منها الأعمال
- أعمدة المحتوى. الاتفاق على الموضوعات الأربعة أو الخمسة المتكررة، فلا يبدأ أي شهر من صفحة بيضاء
- الخطة الشهرية. توزيع المنشورات على التقويم، بما في ذلك المواسم ومواعيد القطاع المحجوزة مسبقًا
- التصوير أو التوفير. تجميع تصوير الشهر وفيديوهاته في كتلة واحدة بدل التصوير لكل منشور
- التصميم والتجميع. إنتاج المجموعة وفق النظام، فيُقرأ الشهر كعلامة واحدة
- المراجعة في سياقها. فحص العمل كشبكة وعلى هاتف، لا كلوحات بحجمها الكامل على سطح المكتب
- التكييف والتصدير. ضبط مقاس كل عمل بالصيغ التي سيعمل بها، مع فحص القص لكل نسبة
الصيغ والمساحات الآمنة
نادرًا ما يصمد تصميم واحد في كل المواضع سليمًا. نحن نصمم على أضيق قصّة ثم نتوسع للخارج، بدل صنع مربع وأمل أن يصمد في الستوري.
| الموضع | النسبة | ما ينبغي الانتباه له |
|---|---|---|
| منشور الخلاصة | 4:5 | أطول ما تسمح به الخلاصة، فيملأ أكبر مساحة من الشاشة بالتمرير نفسه |
| مربع الخلاصة | 1:1 | الأكثر أمانًا للنشر عبر المنصات؛ والأضعف في إيقاف التمرير |
| كاروسيل | 4:5 | اللقطة الأولى عليها أن تستحق السحب؛ والحجة تُبنى عبر اللقطات |
| ستوري / ريل | 9:16 | أبقِ النص بعيدًا عن الأعلى والأسفل حيث تغطيه واجهة التطبيق |
| أفقي | 16:9 | في لينكدإن ويوتيوب غالبًا؛ وهو الأضعف أداءً في خلاصة الهاتف |
| شبكة الحساب | قصّة 1:1 | كل منشور 4:5 يُقص من المنتصف هنا، لذلك افحص الشبكة كما تفحص المنشور |
ما الذي يحدد نطاق التعاقد
يُحدد نطاق أعمال السوشيال ميديا بالمخرجات والأصالة لا بالساعات. وما يحركه هو عدد الأعمال في الشهر، وكم منها أفكار جديدة مقابل نسخ من قوالب، وهل يُنتج التصوير والفيديو أم يُسلَّمان جاهزين، وعدد المنصات وبالتالي الصيغ التي يجب تكييف كل فكرة إليها، وكم لغة يعمل بها الحساب. فثلاثون عملًا من قوالب شهريًا تعاقد مختلف عن اثني عشر عملًا أصليًا، وليس أي منهما هو الجواب الصحيح تلقائيًا.
التصميم للشبكة لا للمنشور
يُحاكم الحساب مرتين: مرة كمنشورات منفردة في التمرير، ومرة كشبكة حساب حين يقرر أحدهم هل يتابع. والعمل الذي ينجح منفردًا قد يصنع شبكة غير متماسكة، عادةً لأن كل عمل ينافس ليكون الأعلى صوتًا. نحن نخطط بصفوف من ثلاثة، نناوب فيها بين الأعمال الكثيفة والهادئة فتبدو الصفحة مؤلفة لا مصروخة. لا يكلف ذلك شيئًا إضافيًا، وهو أول ما يراه العميل المحتمل بعد أن يضغط على اسم الحساب.
أسئلة عن التسويق والمحتوى: الكمية والأنظمة والقطاعات.
كم تحتاج العلامة من تصاميم السوشيال ميديا؟
العلامة التي تنشر يوميًا تحتاج نحو 350 عملًا في السنة. وتصميم كل واحد من الصفر ليس ممكن التكلفة ولا متماسكًا. فبحلول الشهر الثالث يُقرأ الحساب كعدة علامات. نحن نبني نظام قوالب أولًا فتصبح الكمية تركيبًا لا اختراعًا، ويظل الحساب يبدو علامة واحدة حتى ديسمبر.
لأي قطاعات تنتجون تصاميم السوشيال ميديا؟
تسعة قطاعات في 266 عملًا: الأغذية والمشروبات، والمنزل ونمط الحياة، والتمويل والتأمين، والجمال والعناية، والعقارات، والتجزئة والأزياء، والسيارات، والقطاع القانوني والمهني، وكاروسيل الفيديو. والأغذية والمشروبات هي الأكبر بفارق واسع، إذ تتجاوز نصف الأرشيف.
هل تصوّرون صور تصاميم السوشيال ميديا أيضًا؟
نعم، ومعظم الأعمال أعلاه صُوّرت داخل الاستوديو. وطلب الصور والتصاميم معًا أرخص عادةً من توفيرهما بشكل منفصل، وأكثر اتساقًا دائمًا، لأن الصور الموفّرة بشكل منفصل تميل إلى الانحراف في اللون والتنسيق عبر الحساب.
كم يكلف التسويق عبر السوشيال ميديا في دبي؟
يبدأ التسويق عبر السوشيال ميديا مع ستير ميديا من 8,000 درهم شهريًا، ويتحرك الرقم بحسب حجم المحتوى وعدد المنصات ومقدار التصوير أو الفيديو الأصلي الذي تطلبه الخطة. ونحدد قائمة المخرجات مع العميل قبل بدء العمل بدل بيع باقة ثابتة.
تريد تصاميم توقف التمرير؟
أخبرنا عن علامتك. نرد على كل استفسار خلال يوم عمل واحد.
ابدأ مشروعًا